Gullringshus 1969 - 1983
från ekonomichef till verkställande direktör
Gullringshus 1969 - 1983 from CFO to CEO
Gullringshus huvudkontor och industrianläggning i Gullringen.
Huvudkontoret var alldeles nybyggt när jag den 1 oktober 1969 som 25-åring tillträdde min tjänst som ekonomichef
Gullringshus head office and industrial facility in Gullringen.
The head office was completely newly built when I took up my post of CFO on October 1, 1969 as a 25-year-old
Gullringshus egen lastbilspark inte bara transporterade våra hus från fabrik till byggplatserna, de var utrustade med en kran som användes vid stommonteringen av husen
Gullringshus hade en egen helikopter som jag använde vid många av mina resor i tjänsten.
Vita huset en huskoncept som jag tog initiativ till som blev en stor försäljningsframgång och förde fram Gullringshus till en ledande position i marknaden
Ekonomi.
Dessa bilder får symolisera min tid som verkställande direktör för Gullringshus,
t.h.katalogen med tillhörande marknadsföring av VITA HUSET och
t.v. tidningsartikeln som bekräftar den marknadsmässiga framgången.
Och i mitten mitt sista bokslut på Gullringshus.
These pictures may symbolize my time as CEO of Gullringshus,to the catalog with the associated marketing of VITA HUSET and to the left newspaper article confirming the market success. In the middle my last financial statement at Gullringshus.
Byske Träförädling ingick i Gullringshuskoncernen
Forsnäs Sågverk ingick i Gullringshuskoncernen
Gullringshus historia
Gullringens Träförädling bildades 1929, som började med hustillverkning. År 1943 avled företagets grundare Ansgarius Svensson. Företaget drevs vidare av familjen, 1945 tog bröderna Bengt och Stig Ansgarius-Svensson över ledningen. Under andra världskriget minskade efterfrågan på småhus avsevärt, men Gullringshus höll en förhållandevis hög produktion och man tillverkade många baracker och nödbostäder till detkrigshärjade Europa. På 1950-talet sköt småhusproduktionen fart och den ökade stadigt från år till år. Gullringshus revolutionerade husbranschen 1966, med ett helt nytt sätt att bygga småhus. Systemet kallades storblockssystemet.
1969 tillträdde Curt Wrigfors som ekonomichef och i början av 1980-talet utsågs han till verkställande direktör samtidigt inleddes en lågkonjunktur och många kända husföretag lades ner eller slogs samman. Trots detta lyckades Gullringshus under Curt Wrigfors ledning hålla goda försäljningssiffror och blev marknadsledare.
